Organisationsberatung ist die Gestaltung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen unter Einbeziehung aller beteiligten Systeme. Organisationsberatung hilft Selbstorganisationskräfte und Ressourcen der Unternehmung adäquat zu nutzen und Veränderungen anhand klarer Ziele, Prinzipien und Werte vorzubereiten und einzuleiten sowie durchzuführen und zu verankern.

Anlässe, Teilziele und Inhalte von Organisationsberatung können sein:

	Problem- und Ressourcenanalyse
	Klärung von Zielen
	Begleitung bei Umstrukturierungs- und Veränderungsprozessen
	Begleitung bei Teilaspekten infolge von Veränderungsprozessen, z.B.: bei Personal- oder Managemententwicklung, Gestaltung von Abläufen, Funktions- und Rollenverteilungen usw.
	Bearbeitung der Zusammenarbeit zwischen Unternehmensbereichen
	Evaluation von Veränderungsschritten